慧樸咨詢服務理念：以戰略為指引，以風險為導向，以內控為核心，夯實管理基礎，突出企業各級組織定位，加強過程管控，整合管理資源，協助企業減少檢查次數，對專業監督檢查、體系內審、內控評價等進行一體化整合優化，對管理體系進行第三方綜合審核評價，查找全局性、系統性、深層次問題，促進管理體系的持續改進和循環升級，進一步強化公司總部的頂層設計，提升所屬單位的體系文件執行力與執行效果，為企業轉型升級與高質量再發展提供有力支撐。

慧樸咨詢服務內容：包括但不限于編制企業綜合審核評價實施方案、設計審核評價底稿、明確審核評價工作標準、組織實施覆蓋各層級與各職能條線的審核評價、開展審核評價重大問題管理分析與改進、編制審核評價報告、驗證審核評價問題整改結果、輔導優化企業管理體系等一站式系統解決方案，以問題為導向推進企業管理的規范化、標準化、精細化，鍛長板、補短板、強弱項、夯基礎，提升企業戰略發展能力。

慧樸咨詢企業管理體系綜合審核評價技術路線：

圖：慧樸咨詢企業管理體系審核評價系統模型?

圖：慧樸咨詢企業管理體系綜合審核評價咨詢實施步驟

企業管理體系綜合審核評價咨詢服務典型項目：

1.?中鐵建設集團管理體系綜合審核評價；

2.?中國鐵建港航局風控與標準化管理體系建設；

3.?中鐵二十四局軌交公司精細化管理體系建設；

4.?五礦二十三冶建設集團一公司管理提升；

5.?中國能建山西省院風控體系建設；

……